מחזון חברתי למנוע צמיחה כלכלי
אני עופר פלין. אני עוזר לסטארטאפים חברתיים, עמותות ויזמים, לבנות מודלים כלכליים יציבים, כדי שיוכלו גם להגדיל את הרווחיות וגם להרחיב את האימפקט שלהם בעולם.
המשא הכפול של מנהיגות חברתית
להיות מנכ"ל של ארגון אימפקט או סטארטאפ חברתי זו אחת המשימות הבודדות והשוחקות ביותר שיש. לקום בבוקר עם אחריות אדירה לשנות מציאות, לתקן עוולות ולייצר טוב בעולם, אבל הולכים לישון עם מועקה כלכלית: מאיפה נשלם משכורות בחודש הבא?
איך נשתחרר מהתלות במענקים לא קבועים או המרדף אחרי הפילנתרופיה?
המתח הזה, בין החזון הערכי הטהור לבין הצורך לייצר כסף, מוביל לא פעם לשיתוק אסטרטגי: אתם רוצים לצמוח, אתם יודעים שהפתרון שלכם קריטי, אבל הפחד לעשות את הקפיצה עוצר אתכם.
כאן אני נכנס לתמונה.
סיפקת לי כלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרי היום-יום לזיהוי ופירוק חסמים, מיומנויות לניתוח מעמיק של סיטואציות מורכבות ופתרונות שרתמו אותי לעשייה
מה הערך שאני מביא לשולחן
ב-17 השנים האחרונות ליוויתי מעל 240 ארגונים בארץ ובעולם. הובלתי מכירות וגיוסים בהיקפים של למעלה מ-20 מיליון ש"ח,
רתמתי למודלים שפיתחתי קרנות, פילנתרופים, משקיעים, משרדי ממשלה ורשויות ובעיקר חי את השטח
התפקיד שלי הוא לא לכתוב לכם תוכנית מגירה, אלא להיות השותף האסטרטגי שייקח אתכם יד ביד משלב התכנון ועד לביצוע בשטח.
כשאנחנו עובדים יחד, הארגון שלכם מרוויח שלושה דברים קריטיים:
- חופש כלכלי דרך מודל עסקי-חברתי
מארגון שרודף אחרי תקציבים לארגון שמייצר אותם.
תרומות או תמיכות לבדן לא ייצרו לכם Scale. אני כאן כדי לתרגם את החזון שלכם לתוכנית עבודה עסקית חברתית. נפתח יחד מנועי צמיחה והכנסה, שמוכרים את האימפקט שלכם לללקוחות, ארגונים ורשויות. ככה נראה Double Bottom Line אמיתי במציאות– אימפקט לצד רווחיות.
- תשתית ביצועית ומדידת אימפקט SROI
רעיונות טובים נופלים על ביצוע. אני לא "היועץ מרחוק" כשמתחיל להיות מאתגר. לאחר שנאתר את הזדמנות הצמיחה המתאימה, נעבור למשימות והמימוש. נפתח שירותים ומוצרים, נתכנן את משפך המכירות, נבחן ונגדיר את המבנה הארגוני החדש, נשתמש ונטמיע כלים טכנולוגיים, ניצור שפה ומדדים שיוכיחו למחזיקי עניין שההשקעה בכם היא הדבר הכי נכון שהם יכולים לעשות.
- גב אסטרטגי ומנטלי בחדר הישיבות
זו הבטן הרכה של כל תהליך צמיחה. להתחיל לדרוש תשלום על הערך שלכם, או כשרואים את מספרי הגדילה וצריך לגייס את הצוות או עוד עובדים – הפחד משתק. אני נמצא שם כדי להיות הכתף. אנחנו מפרקים יחד את החסמים הרגשיים והארגוניים, משנים פרדיגמות, יוצרים חשיבה חדשנית.ואני מוודא שתרגישו בטוחים להנהיג את הטרנספורמציה הזו ממקום של כוח.
אימפקט חברתי עם עוגן כלכלי
בהירות
נזקק את הצעת הערך הייחודית שלך, נשלב אימפקט ורווח, ונגדיר אסטרטגיה ברורה שמדברת גם למשקיעים ותורמים וגם ללקוחות ומוטבים
צמיחה
נפתח וניישם יחידות עסקיות-חברתיות חדשניות, נבנה מודלים מניבי הכנסה וניצור תוכנית פעולה קונקרטית להשגת יציבות וצמיחה כלכלית
מיינדסט
אצייד אותך בארגז כלים עשיר לניהול לחצים, קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות, נשחרר את התפיסות המגבילות ונפתח מודעות עצמית ומנהיגות
זה עובד במציאות. לא רק בתיאוריה
לאורך השנים הובלתי פיתוח למודלים עסקיים-חברתיים ותהליכי צמיחה בהיקף של למעלה מ-20 מיליון ש"ח.
עזרתי למאות ארגונים, מכל המגזרים והגדלים, לעשות את קפיצת המדרגה שהם שאפו לה:
- הקרן למצוינות אולימפית בישראל: סייעתי לאריק זאבי לפתח מודל עסקי-חברתי שיצר למעלה מ-3 מיליון ש"ח תוך שנה, גיוון את מקורות ההכנסה והגדיל משמעותית את התמיכות במקביל להכנסות העצמיות.
- המכללה האקדמית ת"א-יפו: הקמנו את תחום כלכלת האימפקט, פיתחנו תוכניות הכשרה עם 53 ארגונים, וגייסנו למעלה מ-6 מיליון ש"ח.
- סטודיו משלך: פיתחנו מודל "האם-האמנית" החדשני שעוצר את נטישת האימהות את עולם האמנות, ויצרנו מנוע צמיחה קבוע של רבע מיליון ש"ח בכל פעילות.
אני מזמין גם אותך לבנות לאימפקט שלך את המודל הכלכלי שמגיע לו ולהוביל את הארגון לצמיחה
זכיתי ליצור אימפקט
